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排名跌至60开外,布兰迪斯校长辞职,美国名校领导层大地震

发布时间:2024-10-01

近日,布兰迪斯大学校长宣布辞职。

 

罗纳德·D·利博维茨 (Ronald D. Liebowitz) 已在Brandeis担任了8年校长。

 

在董事会宣布这一消息前,学校教职工对其进行了不信任投票,指责其“判断失误和缺乏领导力”。

 

在不信任投票中,Brandeis教职工提到了学校预算和筹款不足,以及校方对于亲巴勒斯坦学生的过度反应。

 

此外,过去5年中,Brandeis的入学人数下降9%。在利博维茨担任校长的8年中,学校的US News排名从第34名跌至第63名。

 

布兰迪斯大学于1948年建校,是波士顿地区的老牌私立名校,也是一所历史悠久的犹太裔大学,学校约1/3的学生是犹太裔。

 

去年秋天,随着哈以战争的抗议活动在全美大学校园蔓延,7名支持巴勒斯坦的学生在Brandeis被捕。

 

今年四月,利博维茨校长疑似利用学校犹太院校的声誉,发表了一封公开信,邀请学生转学到Brandeis,承诺学校将提供“没有骚扰和仇恨犹太人”的环境。

 

校长的这一招生宣传受到诟病,被指责只招到了少量新生。

 

此外,利博维茨被认为管理不善,使学校面临筹款赤字,并削减了60个教职工职位。

 

“他任职8年中,从未进行任何筹款活动。”校方的弹劾文件中指出。

 

现年67岁的利博维茨曾担任Middlebury College校长,拥有哥大的地理学博士学位。

 

利博维茨将于11月1日正式卸任,并由布兰迪斯校友、哥伦比亚大学教育学院前院长阿瑟·莱文(Arthur Levine) 担任临时校长。

 

简单总结一下,Brandeis校长下台的原因主要有三点:

 

  • 排名下滑:不搞排名,US News从第34名跌至第63名

  • 财务问题:筹款能力和招生情况不佳,导致财政紧张以及人员削减

  • 政治立场:对亲巴学生的态度强硬,关掉亲巴学生组织、逮捕示威学生

 

布兰迪斯大学校长的下台,或多或少与其政治立场有着关系,而他已经是因为该原因下课的第5位知名大学校长了。

 

 

藤校校长接连辞职

 

过去的一年,可谓美国名校领导层大地震。去年出席美国国会校园反犹潮听证会的哈佛、宾大、MIT校长,均陷入舆论漩涡。

 

今年4月全美爆发校园反战示威,目前已有4名藤校校长下台。

 

宾大校长

 

自巴以冲突席卷美国大学校园以来,宾大校长是第一位因为政治立场被波及的高校校长。

 

去年12月,宾大校长麦吉尔 (Elizabeth Magill) 于国会听证会后四天主动辞职,随后学校董事会主席也宣布请辞。

 

哈佛校长

 

今年初,上任仅6个月的哈佛校长盖伊 (Claudine Gay) 宣布辞职。

 

现年53岁的盖伊是哈佛历史上第一位黑人校长、第二位女性校长。自从去年上任以来,围绕着她的争议不断,深陷反犹风波和抄袭丑闻。

 

在被曝出抄袭丑闻后不久,盖伊辞去哈佛校长一职,由哈佛大学教务长艾伦·M·加伯 (Alan M. Garber) 接任临时校长。

 

康奈尔校长

 

今年5月,担任康奈尔大学校长的波拉克 (Martha E. Pollack) 宣布辞职。

 

前董事谴责其对反犹太主义问题的处理不够充分,亲巴抗议者指责其停学示威学生的措施影响言论自由,让这位校长在校园动荡中左右为难。

 

尽管波拉克任职期间,对于康奈尔在筹款、创建新项目方面的贡献卓著,但依然在政治风波中卸任退场。

 

哥大校长

 

今年8月,哥大校长沙菲克 (Minouche Shafik) 宣布辞职。

 

她因处理哥大的学生抗议活动不当受到抨击,上任仅一年就迫于压力辞职。

 

今年4月,沙菲克授权纽约警察包围校园,这一饱受争议的决定导致约100名抗议示威学生被捕,进而掀起了美国数十所大学的反战示威浪潮。

 

沙菲克最终成为因政治立场而下台的第四位藤校校长。

 

 

美国大学领导层的更迭

 

哥大、NYU、哈佛、达特茅斯、宾大和MIT都于这两年上任了新校长,而加沙战争爆发以来引发的校园冲突,又让一些刚上任不久的校长匆匆卸任。

 

哈佛、宾大、耶鲁、哥大、康奈尔这几所藤校,都面临领导层更迭,由临时校长接任或者还在寻找合适人选。

 

那么,美国大学的校长任命与辞职流程是怎样的呢?如遇突发情况,大学将如何确保领导层的平稳过渡?

 

选拔与任命

 

美国大学校长的选拔通常由大学的董事会主导。董事会成立选拔委员会寻找合适人选,对候选人进行背景调查,以及学术成就、领导能力和管理经验的多方面评估。

 

选拔过程中,会咨询学校教职工、学生、校友等利益相关方,征求他们对校长候选人的意见和期望。

 

当候选人确定后,董事会将进行投票,通常需要获得董事会的多数通过,才能正式任命校长。

 

审查与评估

 

校长上任后,董事会对其进行定期评估,对其在大学的学术、财政、捐赠等方面进行考察。

 

评估通常会考虑来自教职工、学生、校友的反馈,以确保校长的领导决策符合学校的愿景和利益。

 

辞职或解雇

 

辞职:校长辞职一般需要向董事会提交书面辞职信,并与董事会协商确定辞职的生效日期,确保平稳过渡。校长可能会因个人原因、退休、接受其他职位或因外界压力而辞职。

 

解雇:如果校长的表现未能达到董事会预期,或者卷入争议、丑闻、严重失职等,董事会有权进行投票决定解雇校长,通常需要三分之二以上的董事会成员同意。

 

过渡:校长辞职或被解雇后,董事会通常会任命一位临时校长,以确保学校的正常运作,直到新校长被选定为止。

 

此外,在一些州立大学,州政府的教育部门或州立大学系统的董事会也会对校长的任命、评估、解雇等流程产生影响。

 

在涉及校园重大事件(如政治抗议、学术争议、校园安全等)时,校长的领导能力和处理方式会受到更严格的审查,可能导致提前辞职或被迫下台。

 

这些流程在各个大学可能有所不同,但通常会遵循上述的选拔、投票、审查、辞职等基本原则。

 

 

现实的大学,并非想象中的象牙塔,依然会受到政治等因素的波及。不过美国大学体系运作非常成熟,相信学校能尽快完成平稳过渡,为全体师生做好交代。

 

也希望新的领导人都能带领各大学走向更好的未来发展道路。

 

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